在这个全民创业的商业时代，我们看到很多品牌崛起的外在因素，而很少能看清内因。在传统行业，人们曾津津乐道牛根生率一众人马让蒙牛跑出了火箭的速度，在互联网行业，以马云为首的阿里巴巴“十八罗汉”则是必备的谈资。下面就是小编给大家带来老板的行为让员...
人才管理是一门定义广泛且存在争议的学科，新的方法和工具层出不穷。充分掌握最新的定义或最新的科技，就能在这一领域形成无与伦比的优势。作为传播“新一代实践”的代表，我在一张清单上不断更新着很酷的方法。下面就是小编给大家带来的创业者需要懂得什么的...
对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。作为领导者来说，除了要带领团队成功，还要防止“过劳”的情况发生。那么，如何确保每个人都能以最好的状...
资源有限、预算吃紧，因此，充分发挥员工的全部才能对你的成功至关重要。某些企业举步维艰，经营者觉得压力山大，其实他们中的大多数坐拥一个尚未开发的人才宝库而不自知。下面就是小编给大家带来发掘人才宝库三招激发员工潜力，欢迎大家阅读!把有关你的能力...
在现在的商业世界中，很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情，他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢，甚至有时还会法律诉讼。而且，有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板，有20%的员工觉得他们的老板对...
25年前，当我第一次成为一名首席财务官(CFO)时，我已经学习了一些会计课程，但我还不是一名会计师。像许多首席财务官(CFO)一样，我的工作背景是投资银行及财务分析。我是幸运的;我和一个了不起的财务总监一起工作，他耐心地指导我需要学习的东西...
自己创造的公司，在创业者眼中就想新生儿一样，像家长担心小孩随时会发生什么不测一样，创业者也在小心翼翼地照顾着公司。下面就是小编给大家带来创业老板切忌员工可不是你的孩子，欢迎大家阅读!老板监视，适得其反物理上有“观察效应”一说，指的是用显微镜...
我在担任CEO之前的工作背景是商务销售，完全与产品、技术无关。这个转型的过程有挣扎、有困惑，不过最终我还是努力适应了下来。下面就是小编给大家带来不懂技术如何当好CEO，欢迎大家阅读!创业者必读:非产品或技术出身，如何当好CEO我于2013年...
中层管理人员万岁。这一从事幕后工作的独特群体经常被高层领导所忽视，他们的人数占美国劳动力的7.6%——约1080万。中层管理人员是决定一家公司精气神必不可少的中坚力量，他们在任何新产品、服务或业务平台成功推出的过程中...
今天，全媒体包含更多的意义，上述渠道已经被打上了“传统媒体”的标签，现在基于互联网和电讯的移动媒介正大行其道。包括传统媒体和新媒体，每一种传播手段都千差万别——受众、传播周期、效率、强度、公信力，当然还有最重要的成本...
执行力不是强调出来的。有的企业为了提升员工的执行力，大会小会不断强调，结果却发现，虽然员工都知道了执行力的重要性，但具体工作时仍然原地踏步，没有丝毫进步。壳牌的“计划”功力，正是西式管理的佼佼者。下面就是小编给大家带来壳牌执行力从计划开始，...
企业必须要产生健康的利润，才能照顾辛劳的员工，也才能报答股东的支持，并且有多余的资源在上下游培养蓬勃的生态系。关于提升企业获利，这些年下来，以下是我的观察心得。下面就是小编给大家带来创业CEO的十大责任是什么，欢迎大家阅读!1. 战略上的勤...
阿里巴巴的今天并不完全归功于马云的个人魅力，也不完全归功于马云。下面就是小编给大家带来马云是如何管理阿里巴巴的，欢迎大家阅读!控制人才流量让自己的“左膀右臂”担任董事会成员，让公司不同“工种”的代表性人才成为阿里巴巴合伙人，马云[微博]通过...
在我们长长的一生当中，几乎每个人的职业生涯都会有主动或被动的职业变动，或是择到高枝主动跳槽，或是内部斗争失败灰溜溜的离开。不要认为离职是一个不光彩的事情，好好的利用离职这一人生的变动，争取为自己做一次漂亮的公关。下面就是小编给大家带来企业高...
总裁不是小商人，而应当是企业家，企业家就是战略管理者。战略管理者的主要职责是四项：做战略、做团队、做文化、做机制。如果把商场比做战场，把你的企业比喻成驰骋在战场上的战车，你就是这架战车的驾驭者，是指挥千军万马的领袖。下面就是小编给大家带来总...
打卡一直是困扰着公司管理的不大不小的问题。大公司人多，需要规范一定的考勤制度;小公司人少，来去相对自由，会对考勤疏于管理。下面小编给大家带来创业公司该不该打卡?什么管理风格更适合?欢迎大家阅读!创业公司更适合什么管理风格?上班打不打卡 ，创...
在我的内心，我坚信杰出的管理者有一项使命，那就是使手下的员工能够有最佳表现。虽然这句话听着简单，但是执行起来却非常困难。下面就是小编给大家带来如何打造杰出的管理者的特质，欢迎大家阅读!1、良好的态度。态度真的决定一切，杰出的管理者知道自己的...
自从上次参加红杉成员企业的 CEO 峰会后，就有好多同行来问我：“我们公司那群 90 后太难管了，你有什么好办法吗?”，这是个好问题，我讲讲我的看法，大家有什么意见也可以直接回复跟我交流。下面就是小编给大家带来如何管理90后员工，欢迎大家阅...
这是一个非常有趣的谜题。比方说你是一位经理、高级管理者、或是人力资源从业者，你的工作是成为一名领导者，是的，但是同时还要选拔出领导者，选择谁会获得升职、被赋予额外的责任、领导一个项目或是团队。在一个既定的环境中你怎么知道谁会成为一名伟大的领...
领导不同于管理，领导是领而导之的作用，管理就是把它管住，好的领导肯定是一个优秀管理者，一个优秀管理者不一定是个好领导，所以领导的层次要比管理者高。店长作为团队领导，是起到引导作用，重点考虑如何把团队打造成高效、高执行力的团队。下面就是小编给...
