我是世界上最好的坏领导。为什么这么说呢?因为我不但深知领导是如何失败的，而且也花了很多时间和坏领导在一起。下面就是小编给大家带来怎样看一个领导是不是坏领导，欢迎大家阅读!1.少于30人：从不一对一地给予如果你的团队少于30人，你必须清楚地知...
华为是国家目前发展前景最大的企业，它的产品也是得到大家的赞赏的!下面就是小编给大家带来华为如何让2000名“千万富翁”自愿去前线，欢迎大家阅读!“千万富翁”自愿去前线?曾有一则报道，说华为在很短的短时间内就成功动员了2000多名具有15~2...
创业公司的最早期，创始人所做的最重要决定就是招什么样的初始成员，包括前端工程师、后端工程师、产品经历、销售和设计师等。下面就是小编给大家带来创业公司招人时候犯的怎样的错误，欢迎大家阅读!1、没有 100% 参与到所有早期的招聘中招聘最早期员...
要如何打造思辨型的团队?作为一个热爱辩论的CEO，下面是小编总结了一些实践经验，跟大家分享。1)创造平等的沟通氛围腾讯是一个中国公司，但腾讯的员工入职的时候都要取一个英文名，同事之间称呼也常用英文名。比如马化腾在公司就被叫作“Pony”，英...
有优秀的领导者才能把团队带领得更好。下面就是小编给大家带来如何带着创业团队穿越那座绝望山谷，欢迎大家阅读!领导力案例前阵子被美团王慧文的一句话刷屏了。他说：“有担当的管理者一个重要的责任，就是把下属从愚昧之巅，推下绝望之谷。至于能否爬上开悟...
一个公司的人才版图应该是怎样的?希望每个人，都可以在自己公司的人才版图中找准位置，在团队协作中推进自身能力的迭代。下面就是小编给大家带来企业中的人才结构到底哪一部门最有利，欢迎大家阅读!人才结构上周写的一篇《KPI与年底裁员潮刷屏?这才是真...
创业公司每每在招人的时候都很多人，但真正留下的人并不多。下面就是小编给大家带来创业公司留不住新人怎么办，欢迎大家阅读!年轻人易离职还记不记得网络上曾经很流行的一个段子：不要大声责骂年轻人，他们会立刻辞职的，但是你可以往死里骂那些中年人，尤其...
有领导能力的人往往他们的做事方法都不一样。下面就是小编给大家带来领导者怎样“用人做事”善于“从后排把人往前拔”，欢迎大家阅读!怎样做好高效用人去做事11月26日，阿里CEO张勇发布公开信，宣布阿里最新一次组织升级：阿里云升级为阿里云智能;天...
作为一家在人力资源技术领域的企业，我们常常关注那些人力资源实践的变化以及这些变化对工作场所的影响。现在，我们发现公司衡量业绩的方式又发生了改变。下面就是小编给大家带来2019创业公司怎么做，才能杜绝人才流失?，欢迎大家阅读!调整你的管理思维...
为什么有些创业者干了十几年，公司市值还不足十亿人民币?每次看到这种创业者，我都很费解。下面就是小编给大家带来自己的领导力值得多大火前呢，欢迎大家阅读!大部分创业者的领导力如果说其中有12年你都关在监狱里，还可以得到原谅，否则真的无法理解。有...
春节期间，家人团聚在一起，热闹、欢庆，可是CEO内心深处的孤独该如何排解? 阿里巴巴合伙人彭蕾，曾经在湖畔大学讲课的时候，特别和学员们分享了CEO如何面对“至暗时刻”，如何面对无可诉说的孤独感。下面就是小编给大家带来CEO如何对抗孤独感，欢...
通常创业团队出现问题时，不希望外界知道，当问题严重到暴露给投资人时，处理起来已经很棘手。下面就是小编给大家带来与联合创始人闹掰了怎么办的资料，欢迎大家阅读!创业选择选择创业伙伴，是比选老婆还难的活儿。过去几年里，我们投资了近40家公司，也帮...
大约没有什么能比领导力的神话更荒谬，让我们看看以下五个很流行的领导力神话。神话1、领导者是天生的，而非可塑造的一个较突出的神话是：领导才能是个体固有的。他们认为总有一小部分人生来就是当领导的料，而绝大多数人生来就是跟随的命。研究证据表明遗传...
美国作家威廉姆。丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。”这段话道出了身体语言对他人产生微妙影响的玄机。即便在你沉默不语的时刻，你的姿态、神情，已经在无声...
一代天骄成吉思汗出生卑微，饱经磨砺，却依靠极强的成长意志和超强的自我管理能力，逐步成长为世界最大帝国的主人。他的创业史和成功史值得当代的企业家学习。我们应该学习他的什么呢？一：要让青草覆盖的地方都成为我的牧马之地成吉思汗的目标就是成为草原之...
我们要承认，不仅是职场，这个世界看起来早已成为外向者的天下。但事实上，内向者安静的力量，更容易让他们成为卓越领导者。在面试中打鸡血般强装开朗外向的应聘者并不少见，因为我们都不否认，不仅是职场，这个世界看起来早已成为外向者的天下。关于“内向者...
课堂讲师杜奎松：美国职业发展教练协会教练、美国凯瑟大学管理学特聘教授美国作家威廉姆·丹福思曾有这样一段描述：“当我经过一个昂首、收下颚、放平肩膀、收腹的人面前时，他对于我来说，是一个激励，我也会不由自主地站直。”这段话道出了身...
中国经济实力的增强和国际地位的提高得益于中国这30年的高速发展。与此同时，中国也涌现了一批令人称道的企业领军者。这些企业在崛起后，通过企业国际化和企业转型，希望在全球市场上有更长远的发展。我们在为之骄傲的同时，也看到了企业领导者的一些盲点。...
我们所感受到的中国企业领导力培养存在两个误区：其一是盲目地模仿西方，引进大量的理论、工具、模型，却忽视实际取得的效果。领导力建设在西方发展了近70年，其发展历程紧紧围绕着企业与市场环境的变化和挑战。它不是一个空穴来风的新鲜概念，而是西方企业...
领导授权是一门艺术。没有人喜欢事无巨细的领导风格，其实这样的领导也很累，但他确实不放心。这种不授权的领导一旦企业大了，他的结果不是鞠躬尽瘁了，就是企业日渐低下了。但是从多年的工作经验来看，我更喜欢愿意授权的领导。他们允许员工可以大胆思考、快...
